Wat je zal doen

Je begeleidt een grootschalige agile transformatie binnen een complexe IT-afdeling, waarbij je werkt aan zes kerngebieden:

Agile maturity assessment en organisatieanalyse

Maturity assessments uitvoeren binnen de IT-afdeling en relevante transformatiedomeinen
Huidige werkwijzen, IT governance, samenwerking met architectuur, security en portfoliomanagement analyseren
Sterktes, hiaten, risico's en prioritaire verbetergebieden identificeren
Bestaande agile praktijken uitdagen met externe expertise, best practices en bewezen agile principes
Een agile maturity assessment rapport opleveren met geprioriteerde aanbevelingen en een concreet actieplan

Transformatiestrategie en roadmap

Digitale strategie vertalen naar concrete IT-transformatie-initiatieven met duidelijke doelstellingen en prioriteiten
Samenwerken met management, agile coaches en stakeholders om de gewenste toekomstige staat te definiëren
Strategische keuzes en prioritering binnen de transformatie ondersteunen
Afhankelijkheden, risico's en voorwaarden voor succesvolle implementatie identificeren
Een gedragen en geprioriteerde transformatieroadmap opleveren met duidelijke mijlpalen voor korte, middellange en lange termijn

Operating model en agile governance

Het ontwerp van een toekomstgericht operating model voor de IT-afdeling ondersteunen
Adviseren over rollen, verantwoordelijkheden, beslissingsstructuren en samenwerkingsmodellen
Agile principes vertalen naar werkbare IT governance
Samenhang waarborgen tussen teams, management, portfolio, governance en strategische doelstellingen
Een duidelijk target operating model, agile governance framework en gedefinieerde beslissingsrechten opleveren

KPI's, metrics en succescriteria

IT-specifieke KPI's, metrics en maturity indicatoren definiëren voor de agile werkwijze en bredere transformatie
Vaststellen hoe vooruitgang, maturiteit, impact en waarde transparant kunnen worden gevolgd
Management en agile coaches ondersteunen bij het interpreteren en gebruiken van metrics voor continue verbetering
Een concreet OKR/KPI en metrics framework opleveren met meetbare indicatoren

Coaching en mentoring van het agile coaching team

Het agile coaching team coachen en mentoren om hun competenties te versterken
Vaardigheden ontwikkelen in organisatieverandering, stakeholder management, management coaching, change management, systems thinking en agile transformatie
Agile coaches ondersteunen bij complexe coaching- en transformatie-uitdagingen
Nieuwe methodologieën, inzichten en best practices introduceren
De autonomie van het agile coaching team verder ontwikkelen door structurele kennisoverdracht

Management coaching en agile leadership

IT management en leiders begeleiden en uitdagen op het vlak van agile leadership
De evolutie ondersteunen van traditionele managementpatronen naar leiderschap dat autonomie, transparantie en continue verbetering mogelijk maakt
Workshops faciliteren met management om hun inzicht in hun rol binnen de digitale transformatie te vergroten
Duidelijke leiderschapsprincipes en gewenst gedrag opleveren die de agile werkwijze ondersteunen

Wat we zoeken

Essentiële ervaring en expertise

Aantoonbare expertise in Agile en Lean met uitgebreide ervaring in het begeleiden van agile transformaties binnen complexe organisaties
Expertniveau ervaring in agile coaching en mentoring van IT-teams, agile coaches en management
Expertniveau ervaring in change management binnen organisatorische en technologische transformatiecontexten
Expertniveau facilitatietechnieken voor teams, management en multidisciplinaire stakeholders
Bevestigde ervaring in agile transformatie binnen grote IT-organisaties
Bevestigde ervaring met agile governance en besluitvorming binnen IT
Bevestigde ervaring met het uitvoeren van agile maturity assessments op team-, management- en organisatieniveau
Bevestigde ervaring met metrics, KPI's, OKR's en maturity indicatoren
Bevestigde ervaring met organisatieontwerp en scaling binnen complexe IT-organisaties
Bevestigde ervaring met agile tooling voor planning, samenwerking, tracking en rapportering

Persoonlijke kwaliteiten

Sterk strategisch en analytisch denkvermogen met het vermogen om complexe veranderingstrajecten te vertalen naar concrete, haalbare acties
Uitstekende leiderschaps-, coaching- en mentoringvaardigheden
Sterke communicatie- en facilitatievaardigheden, zowel schriftelijk, visueel als verbaal
Vermogen om bestaande werkwijzen kritisch en constructief uit te dagen
Resultaatgerichte, pragmatische en hands-on aanpak
In staat om complexe veranderingen begrijpelijk te maken voor diverse stakeholders
Sterke samenwerkings- en stakeholdermanagementvaardigheden
In staat om autonoom te functioneren binnen een complexe organisatiecontext
Sterke focus op kennisoverdracht en duurzame verankering van verandering
Uitgesproken mindset van continue verbetering

Talen

Dit is een freelance opdracht voor 13 maanden, met start in oktober 2026.

De locatie is Brussel, met hybride werkmogelijkheden.

Je werkt binnen een Belgische publieke organisatie die een significante IT-transformatie ondergaat.