Domain Delivery Lead - Transversal

Was Sie tun werden

Sie agieren als Domain Delivery Lead innerhalb eines großen digitalen Transformationsprogramms, führen mehrere agile Teams zu einer gemeinsamen Vision und stellen die Abstimmung zwischen Geschäftsprioritäten und Lieferung sicher. Ihre Rolle besteht darin, durch Einfluss, Klarheit und Vertrauen statt durch Kontrolle zu führen und die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass Teams Mehrwert liefern.

Zu Ihren Aufgaben gehören:

• Mehrere agile Squads um eine gemeinsame Vision und Ziele vereinen und die Abstimmung zwischen Geschäfts- und Teamprioritäten sicherstellen
• Die Voraussetzungen für Autonomie schaffen: einen klaren Rahmen setzen, Teams befähigen, Entscheidungen zu treffen, und ihr Wachstum in der Reife durch Servant Leadership unterstützen
• Die Gesamtplanung mit den Teams entwickeln, Abhängigkeiten zwischen ihnen koordinieren und Prioritäten transparent festlegen
• Domain-Rituale wie teamübergreifende Synchronisationen, Reviews und Retrospektiven moderieren und den Austausch von Best Practices und Lernen fördern
• Hindernisse identifizieren und beseitigen, die Teams verlangsamen, und die Zusammenarbeit mit anderen Teams, dem Business und der IT erleichtern
• Menschen coachen und entwickeln, Feedback geben und empfangen und eine Kultur des Vertrauens, der Transparenz und der kontinuierlichen Verbesserung aufrechterhalten
• Projektänderungsanträge in Abstimmung mit Stakeholdern verwalten
• Regelmäßig über den Projektfortschritt an die zuständigen Gremien berichten, mit Transparenz über Risiken und Schwierigkeiten
• Wesentliche Änderungen oder Probleme, die akzeptable Toleranzschwellen überschreiten, korrekt und rechtzeitig eskalieren
• Die Nachverfolgung mit Lieferanten sicherstellen, indem Sie sie als echte Partner einbeziehen
• Das Budget verwalten

Was wir suchen

Schlüsselkompetenzen

• Vereinfachung und einflussreiche Kommunikation: Fähigkeit, komplexe IT-Konzepte in einfache, zugängliche Geschäftssprache zu übersetzen
• Strategische Ausrichtung und Übersetzung: Fähigkeit, die politische Vision und Geschäftsanforderungen aufzunehmen und in eine operative Roadmap und klare Lieferprioritäten umzuwandeln
• Servant Leadership: Fähigkeit, Teams zu führen, zu inspirieren und zu befähigen, während administrative oder organisatorische Hindernisse beseitigt werden
• Stakeholder-Management: Geschick im Navigieren in einem komplexen öffentlichen Ökosystem (Kabinette, Generaldirektionen, externe Partner) und im Ausgleich manchmal divergierender Interessen

Erforderliche Erfahrung

• Business-IT-Schnittstelle: solide Erfahrung in einer Brückenfunktion (z. B. Senior Product Owner, Business Relationship Manager oder Programmdirektor), bei der nicht-technische Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor war
• Management multidisziplinärer Teams: Erfahrung in der Leitung großer Teams, die auf mehrere autonome Teams oder Squads verteilt sind
• Budget- und Kapazitätsmanagement: Erfahrung in der Zuweisung von Ressourcen und Verwaltung von Budgets innerhalb öffentlicher Budgetrahmen
• Lösungsarchitektur und Integration: Verwaltung von Abhängigkeiten und dem kritischen Pfad, Verständnis von Integrationsmustern (API, Messaging, Batch), Schnittstellenverträgen, Versionierung, Referenzdaten und dem Umfang von Workflow-Engines (z. B. Camunda)
• Release- und Umgebungsmanagement: DTAP-Strategie, Koordination von Releases zwischen Teams, Planung von Cutovers und Rollbacks, End-to-End-Teststrategie
• Cloud: Azure Landing Zone-Konzepte, Identity and Access Management (Entra ID, RBAC, PIM), Kubernetes, GitOps, Infrastructure as Code und grundlegende FinOps-Prinzipien
• DevOps-Tooling: fortgeschrittene Beherrschung von Azure DevOps (Work Item-Hierarchien, Delivery Plans, Abhängigkeiten, Reporting), Verständnis von CI/CD-Pipelines und Branching-Strategien
• Sicherheit, Compliance und Resilienz: NIS2, DSGVO im öffentlichen Sektor, insbesondere für biometrische Daten, nicht-funktionale Anforderungen (RPO/RTO, Aufbewahrung, Logging) und formalisierte Risikoakzeptanz
• Daten und Migration: Verständnis von Datenflüssen zur Datenplattform (CDC, ETL) und Verwaltung der Datenmigration als eigenständiger Workstream

Von Vorteil: Kenntnisse großer europäischer IT-Systeme, biometrische Integration, Observability und Enterprise-Architecture-Frameworks, grundlegende Kenntnisse von KQL oder OData zur Extraktion von Monitoring-Daten.

Profil und Erfahrung

• Mindestens 10 Jahre Erfahrung in einer ähnlichen Rolle mit nachgewiesener Erfahrung in der Koordination und Leitung mehrerer Teams
• Beherrschung agiler und iterativer Arbeitsmethoden, angewendet auf IT-Projekte, und deren Umsetzung in komplexen Umgebungen
• Solide Kenntnisse von Projektmanagement-Methoden sowie Governance- und Delivery-Praktiken
• Umfangreiche Erfahrung in der Leitung groß angelegter IT-Projekte mit mehreren Stakeholdern und übergreifenden Abhängigkeiten
• Nachgewiesene Erfahrung in der Optimierung und im Business Process Reengineering
• Beherrschung der Prinzipien und Herausforderungen des Change Managements, insbesondere im Kontext organisatorischer und digitaler Transformationen
• Kenntnisse im Application Management und Verständnis der Herausforderungen im Zusammenhang mit deren Lebenszyklus, Wartung und Weiterentwicklung

Fähigkeiten und Kompetenzen

• Sie können Aktivitäten entsprechend strategischer Ziele, Geschäftsanforderungen und Lieferkapazität strukturieren, planen und priorisieren
• Ausgezeichnete analytische, synthetische und problemlösende Fähigkeiten, Sie können Risiken, Abhängigkeiten und Verbesserungshebel identifizieren
• Sie können mehrere Teams koordinieren und eine effektive Zusammenarbeit zwischen IT-Teams, Business-Stakeholdern und anderen Akteuren fördern

Menschliche Qualitäten und Führung

Über die Fachkompetenz hinaus ist es Ihre Art, mit anderen zusammenzuarbeiten, die in dieser Rolle den Unterschied machen wird:

• Sie wissen, wie Sie beeinflussen und mobilisieren können, ohne auf hierarchische Autorität zurückzugreifen
• Sie verfügen über ausgezeichnete Kommunikations- und aktive Zuhörfähigkeiten und passen Ihre Botschaft an jeden Gesprächspartner an (Teams, Business, Management, Lieferanten)
• Sie zeigen Empathie und emotionale Intelligenz und wissen, wie Sie ein Klima psychologischer Sicherheit schaffen, in dem jeder es wagt zu sprechen
• Sie gehen mit Spannungen und Konflikten diplomatisch um und wissen, wie Sie für alle akzeptable Lösungen aushandeln
• Sie sind Facilitator und Coach: Sie helfen Teams und Menschen, sich weiterzuentwickeln
• Sie bleiben unter Druck ruhig, resilient und lösungsorientiert und sind offen für Anpassung und kontinuierliches Lernen
• Sie handeln mit Integrität und Transparenz und gehen mit gutem Beispiel voran

Zertifizierungen

• Erforderlich: Scrum und ITIL
• Wünschenswert: Microsoft Azure Zertifizierung

Der Rahmen

Dieser Auftrag läuft von Anfang Dezember 2026 bis Anfang März 2027. Die Arbeit ist hybrid und basiert in Brüssel.

Sie sind niederländisch- oder französischsprachig mit guten Englischkenntnissen.